6月3日，同仁堂集团召开安委会第二季度全体会议暨2026年“安全生产月”动员部署会。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和防灾减灾救灾的重要论述，对标落实全国及北京市安全生产工作会议部署。集团副总经理张朝华对上半年安全生产运行情况进行了复盘，并对下半年安全重点任务与“安全生产月”全项工作进行了统筹安排。集团党委书记、董事长戴小锋出席会议并讲话。
会议指出，要压紧思想防线，扛牢安全生产政治责任。全集团上下要提高政治站位，立足新发展理念，统筹发展和安全，杜绝把外部事故当作“故事”的麻痹心态，牢固树立事前预防管控思路，一体推进安全生产与防汛减灾工作；纠治“重经营、轻安全”的错误导向，严守安全红线、守住发展底线，夯实集团安全发展根基。
会议强调，要健全责任链条，从严压实全员安全职责。严格落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责和“三管三必须”法定要求，锚定安全生产治本攻坚三年行动的目标，压实各单位主要负责人安全生产第一责任人职责；动态更新风险隐患台账，紧盯重大隐患、隐蔽性风险，统筹管控传统安全隐患与新兴业态衍生风险，杜绝责任悬空、落地虚化。
会议要求，要夯实管理根基，持续提升本质安全水平。迭代优化集团“1415”安全管理体系2.0版，细化全流程管控标准与作业规范；常态化开展安全警示教育、法规宣贯和实操实训，营造全员知责履责的安全氛围；配齐配强安全专职队伍，推动管理人员下沉一线督导履职，抓实设备巡检维保与老旧设施改造升级，从严管控危化品安全风险；完善应急预案体系，常态化组织实战化应急演练，规范值班值守与突发事件信息报送流程，全面强化应急处置能力。
会议部署，要聚焦关键领域，抓实隐患闭环整治。紧扣安全生产月主题，对医疗机构、在建工地、仓储库房、高层建筑等重点场所开展全域隐患排查，深化消防安全专项整治，推动隐患闭环整改、动态清零；细化汛期及极端天气防范举措，刚性执行领导带班值班、应急信息报送制度；统一规范外包项目、承租场地安全管控，严查“以包代管、以租代管”，对擅自改变建筑使用用途、违规改扩建等行为从严追责、限期整改。
下一步，同仁堂集团将以2026年“安全生产月”为抓手，结合安全生产治本攻坚三年行动，常态化推进隐患排查治理，持续强化全员安全素养与应急实战能力，切实履行国企安全生产主体责任与社会责任，为集团安全稳定和高质量发展筑牢坚实保障。
