2026年10月26日，”LOHAS去跃·去盛放——2026圃美多乐活全球品牌焕新暨新品发布会”于广西南宁盛大举行。
圃美多乐活（中国）有限公司总裁陶剑俊、常务副总裁李献、企划副总裁闫宝君、商学院院长安妮与专程从韩国赴会的圃美多健康生活株式会社市场部常务金贞希、技术院保健食品研发负责人朴金珠、市场部中国市场负责人殷卓娅，及来自全国各地的市场伙伴齐聚现场，共同见证品牌视觉焕新、年度新品发布与年度荣耀表彰等高光时刻。
相聚
一群人，一种共识
发布会以充满仪式感的入场礼启幕。在主持人的引导下，观众有序入场，乐活互动暖场环节让笑声与节拍先行抵达；随后嘉宾荣耀入场，两侧的目光与掌声，是对同行者最朴素的致敬。
一场行业盛会的气质，往往在人还没开口时就已经确定。当来自不同城市、不同市场的人在同一时间走进同一个场域，乐活便不再只是一个品牌概念，而成为一群人共同的身份认同。
落子
以长期主义，答时代之问
本次发布会上，圃美多乐活总裁陶剑俊先生发表主题演讲，立足国家政策、行业趋势、企业使命与伙伴心声四大维度，系统阐释品牌焕新的底层逻辑与未来五年的发展蓝图。
在健康中国战略持续赋能、健康消费由”买产品”转向”买价值”的今天，行业呼唤的不再是单一的商品，而是一种可持续的生态。圃美多乐活给出的答案是：以正直为立身之本，以长期价值为前行坐标，构建一个跨越个体、家庭与社群的乐活价值生态。
他用一个简洁的框架为这套生态立起骨架——1个主轴、1个使命、5重价值、6条路径：以”乐活”为主轴，以”全球家庭幸福方案提供商”为使命，以个人身心、事业稳健、家庭幸福、社群链接、生活方式五重价值为前行坐标，铺开乐食、乐养、乐心、乐业、乐家、乐生六条路径。六乐并行，从餐桌到身心、从个人到家庭、从事业到生活，层层递进、环环相扣。
以乐活，共建人心时代的幸福商业。
随后，韩国圃美多健康生活株式会社市场部常务金贞希登台发表演讲，由市场部中国市场负责人殷卓娅担任随行翻译。她从圃美多的品牌文化与研发初心出发，解读韩国圃美多四十余年的深厚积淀，以及公司对中国市场的倾力支持与协同期许。跨越山海的品牌同源与理念同频，让现场感受到一家全球化企业的厚度与诚意。
焕新
让品牌成为被信任的名字
圃美多乐活企划副总裁闫宝君先生登台发布全新VI体系，解读焕新理念：新的色彩、符号与表达，共同指向一个内核——自然、健康、环保、可持续。
品牌的本质，是承诺的累积。当一位消费者说”我在网上看到过”，当一家人都在使用同一款产品，品牌就不再只是一个标识，而成为一份可以被反复验证的信任。这不是一次换装，而是一次品牌人格的重新自我介绍。
新品
这一次让产品自己说话
伴随着全场倒数，本次发布会最激动人心的时刻到来——圃美多护肝片＆玛咖活力饮新品发布仪式正式举行。陶剑俊、李献、金贞希、朴金珠、殷卓娅、闫宝君六位嘉宾共同登台举壶注水，随着干冰升腾起云雾，两款跨境新品在这一刻正式发布。
新品登台的底气，来自圃美多四十余年的研发积淀。韩国圃美多健康生活株式会社技术院保健食品研发负责人朴金珠在本次会议现场，系统拆解了圃美多产品的品质底盘。完整的研发体系、多项国际权威检测……这正是圃美多产品力最扎实的背书。
让产品自己说话的前提，是先有人把它讲明白。随后，圃美多乐活商学院首席健康顾问王丽娟登台带来专业新品讲解。从核心成分、适用场景到人群需求，把专业知识讲成听得懂、用得上的健康方案。让产品力真正转化为一线的市场语言。
荣誉
把光，还给发光的人
圃美多乐活荣誉表彰盛典将全场情绪推向高潮。三大市场业务奖项依次颁出。一批在市场一线深耕笃行、传递健康的优秀伙伴登上荣耀殿堂，接受属于她们的嘉奖。没有惊天动地的故事，只有日复一日的坚持，聚成了品牌向上生长的合力。每一份坚守都值得铭记，每一份付出都终将闪耀。
攀登
下一程，每一步都有支撑
圃美多乐活常务副总裁李献以”攀登”为喻，为下一阶段的发展描绘施工图：全新的圃美多乐活，正在品牌、产品、赛道、服务、展业工具与人生价值的全面升级中加速成型。
“攀登，每一步都有支撑。”这既是一句承诺，也是一种底气——它来自体系的完善、来自伙伴的同行，更来自一条被反复验证过的长期路径。
盛会尾声，全体家人起立，举起荧光棒、打开手机闪光灯，让点点微光汇成一片星海，共同唱响《相亲相爱》；随后全场拍下全家福大合影，齐声喊出那句共同的口号——乐活相伴，幸福亿家。这一声，喊给并肩同行的彼此，也喊向正在展开的明天。
这是一个属于长期主义者的时代。健康中国战略的宏大叙事，终究要落到千千万万个具体家庭的餐桌上、睡眠里、体检报告上，落到一个人敢于对未来抱有期待的底气里。而圃美多乐活所做的，正是把这些看似微小的日常，一件件接住、一件件做好，直到它们汇聚成一种可以被信赖的生活方式。
品牌焕新，从来不是一次视觉的更迭，而是一场关于家与幸福的自我跃迁。圃美多乐活正以乐活生态为翼、以正直合规为基，与全球家庭、事业伙伴一起，跃启新程，共同盛放。
