
但真正值得行业注意的,是余放总裁在会上定调的那句话:安利中国下一阶段的核心方向,锁定在“长寿时代的健康抗衰”。
这一概念将视角从“售卖单一营养品或护肤品”转向围绕健康寿命的长期健康管理。即在预期寿命普遍延长的背景下,重点解决如何延长“少病、能动、生活质量不塌”的人生阶段。
这与市场上常见的“逆龄回春”话术划清了界限。在具体占位上,安利依托纽崔莱构建了植物抗衰的底盘,将干预拆解为健康生活方式、健康环境与精准营养干预三大支柱,并对齐《中国居民健康生活方式指导原则》的公共健康语言。
安利的优势在于用社群生态承接这套科学叙事,试图把抗衰从冲动消费转化为伴随用户一生的健康管理关系。
支撑这一战略转向的是一组五年实绩:过去五年,安利中国业绩规模增长近三成,高级营销主任及以上骨干扩大近三分之一,年收入超百万的伙伴增长五成。
这组数据在直销行业整体合规趋严的背景下,印证了“社群创业+大健康”的转型已扎实落地,跑出了结构性韧性。
紧接着,余放总裁抛出一个极具传播力的判断,抗衰老是一个4.6万亿的赛道,年均增速超过两成。这是基于“百岁人生从奇迹变常态”的人口事实构建出的长期商业模型。通过检测建档、方案跟进、社群陪伴,让复购跟随健康计划自然发生,取代一次性冲动成交。
抗衰如今已是行业的热门赛道,但企业根据自身的优势在赛道上有着截然不同的布局。
例如:安利占据“植物抗衰+社群生态”,如新深耕“检测闭环+数据化”,完美主打“科研院线感+细胞叙事”,无限极则走“中式延衰+内调外养”路线。
看似同台竞技,实则各凭其长处,并未挤进同一条窄跑道。

为何这几家企业不约而同聚焦于抗衰?
科研进展与商业模式在此形成合力。
衰老机制研究、细胞层面的科学发现,为行业提供了严谨的理论支撑,使抗衰脱离了过往模糊的概念宣传,具备了实证基础。
与此同时,直销体系的特性决定了其对高客单价与强复购品类的依赖。抗衰需求无需以疾病为前提,具备天然的长期消费属性,能够将线下信任网络转化为持续的健康管理服务。
安利提出的“长寿时代健康抗衰”,正是将这一刚性需求与科研实证相结合,通过社群运营构建出一套可持续的健康生活方案。

体验馆的数据流向与合规边界
随着战略落地,企业体验馆的角色正悄然转变。
1.体验馆内广泛配置的各种健康检测设备,其产生的数据流向何处?
常见路径是设备在本地出结果方便当场讲解,同时数据加密上传企业后台,有的还会推到你微信小程序或App里让你“随时查”——它表面是服务便利,底下已经把体验馆从展厅部分转成了数据采集站。
2.这些检测数据是仅用于当次服务参考,还是会被录入系统,形成长期的用户健康档案?
对头部企业而言,检测数据必然纳入系统,形成长期健康档案。否则“血管抗衰方案”“肠道抗衰方案”“多器官管理”就没办法实施。没有序列记录就没有趋势曲线,没有趋势你就讲不出“我们在长期管你”。档案一旦建起来,检测就不再只是工具,它变成企业持续触达的理由。
然而,这也带来了新的问题。
企业如何确保多维度的健康数据被用于优化服务,而非单纯诱导消费?
保障数据安全需落实三项机制:确保用户享有便捷的数据删除权与授权撤回权,提供明确的推荐关闭选项,并严格限定健康档案仅用于辅助沟通。《个人信息保护法》将健康信息列为敏感个人信息,遵循最小必要与单独同意是法定义务。若企业仅将合规停留于文本,而未管住数据触发机制,健康档案终将异化为精准营销的筛选工具。
更严峻的是,基于数据的“精准服务”极易模糊健康建议与医疗建议的边界。
风险往往出现在数值与人工解读的结合处。
企业必须确立刚性底线,体验馆检测结果仅供生活方式参考,不具备临床诊断效力。尽管总部可通过规范流程、限定话术来搭建防火墙,但真正的难点在于渠道执行。一旦一线人员为出货压力,将“你的寿命由最弱器官决定”等理念异化为施压转化的脚本,任何科研背书都无法抵消越界带来的风险。

其他企业进入赛道布局怎样?
当安利等头部企业构筑高墙时,海之圣、未来生物、永春堂等企业也纷纷涌入,但其布局成色不一。
海之圣等企业提出的“生命抗衰”概念,其科研投入与产品实效是否匹配?
海之圣等企业虽以产学研基地及再生医学、氢医学等前沿概念构建抗衰叙事,但在公开层面缺乏持续的研发费用披露、高质量的专利支撑以及具备统计效力的人体临床数据。
这使得该概念现阶段更多体现为战略构想与渠道话术,科研与实效的闭环尚待完成。
更值得警惕的是AKG类产品的泛滥。α-酮戊二酸虽在科研层面具有代谢研究价值,但在消费端借助跨境电商或普通食品渠道流通时,规避了“蓝帽子”保健食品的审批要求,致使其宣传常越界至“逆龄”“细胞修复”等未获批准的范畴。
这并非科研成果的自然转化,而是对监管差异的利用。
依据我国法规,普通食品依法不得宣称保健或治疗功效,跨境电商的相关安排亦不构成在国内进行功效宣传的合法依据。
此外,部分企业频繁引用的“FDA自由销售证书(CFS)”也常被误读。
CFS只是证明产品在美国境内依法可售、可出口的合规凭证,它不是FDA对功效的认证,更不替代中国NMPA的任何审批,两国体系不同、评价标准不同、也没有互认机制,把它亮给国内消费者暗示“美国权威认证抗衰奇效”,本质是用行政合规文件冒充科研功效证明,属于典型的信息不对称话术。

4.6万亿风口之下,
怎么平衡商业利益与社会责任?
4.6万亿更多是涵盖医美、养老及健康管理等领域的宏观预期,仅能说明赛道空间广阔,并不意味着市场主体均能均等获益。
平衡商业与社会责任,关键在于将抗衰宣传严格限定在合规框架内,杜绝普通食品违规宣称功效;确保体验馆收集的健康数据受控于用户,防止档案异化为营销工具;完善计酬与退货机制,避免基层因业绩压力衍生囤货与话术越界。
科研背书与价值观若缺乏这些底层结构的支撑,仍难以消解潜在的合规风险。

安利慕尼黑研讨会的价值在于将长寿时代需求、抗衰叙事、社群黏性及科研背书整合为完整链条,推动行业从单一产品竞争转向系统布局。
赛道最终高度不由谁先喊4.6万亿决定,而取决于企业能否落实功效可验证、数据可追溯、宣传合规这三项基准。














