信任,是这个时代最硬的通货——北方大陆OMO新生态战略大会背后的“信任经济”逻辑
在大家都在追逐流量和爆品的2026年,这家企业却把最大的力气花在了一件“看不见”的事情上——重建信任。
在大家都在追逐流量和爆品的2026年,这家企业却把最大的力气花在了一件“看不见”的事情上——重建信任。
你很难一眼判断真假,包装看着差不多,发货地也在国内。但当你多问一句”能不能走官方售后”、”有没有防伪溯源码”,对方要么答非所问,要么干脆不理。
但真正值得行业注意的,是余放总裁在会上定调的那句话:安利中国下一阶段的核心方向,锁定在“长寿时代的健康抗衰”。
单看会议本身,它只是行业里又一个“第六届”,但我们把这场会放进近半年的政策链条里看,就会发现不一样的东西。
这个场面如果只看照片,不过是又一场直销年会,但在行业监管修订进入深水区、市场普遍观望的当下,和治友德把场面拉到最大,更像一次表态:无论外部环境如何,企业始终按照既定节奏稳步前行。
在直销行业线上线下融合发展的背景下,长青中国为何选择此时召集11000人举办线下盛会?这场40周年庆典,又如何为新阶段的战略融合与落地拉开序幕?
与常见的物资捐赠不同,此次活动将重心放在了19万元专项公益资金的使用上,这笔款项没有用于修建标志性建筑,而是全部投入到了学校食堂的升级改造中。
大会现场全球CEO回顾46年的企业代餐渊源,中国区总经理蔡孟红明确了全面聚焦个性化与数字化,当归锭、海外护肤线、抖音官方旗舰店试点、全新的内容平台,还有科学事务部Simon博士揭幕的宁悠然恬梦™五合饮等一系列的新动作。
